Afgelopen week heb ik hier mogen vertellen dat ik aan de slag ga als Development Coach en de reacties daarop waren overweldigend. Veel reacties hier, via LinkedIn, maar nog veel meer mensen die me wisten te vinden met leuke berichtjes of een kort belletje. Leuk! Een hoop positiviteit en twee vragen die vaak terug kwamen; “Maar wat ga je nou precies doen?” en “Wat kun je dan voor mij doen?”. Terechte vragen die ik graag hier voor jullie wat uitgebreider beantwoord.
Development coach
Development Coach zal voor veel mensen niet direct een job zijn waar ze een sluitend beeld bij hebben. Ik heb mezelf nu een aantal keren als zodanig voorgesteld en afhankelijk van de omgeving waar ik was en in welke setting dit gebeurde hadden mensen daar een verschillend beeld bij. Een aantal facetten die bij de meeste mensen gelukkig wel, geheel terecht, bij deze job geassocieerd worden zijn termen als: hulp bieden, ontwikkeling, handvatten aanreiken en mensen beter maken in wat ze doen. Kort door de bocht; ik faciliteer en accelereer persoonlijke ontwikkeling. En ik doe dat in persoonlijke 1 – op – 1 sessies, maar ook met teams. In praktisch alle gevallen komen deze sessies tot stand op basis van een hulpvraag van de persoon tegenover mij. Als het verzoek vanuit het bedrijfsleven komt, is dit vaak een verzoek vanuit HR of team – managers omdat een team niet zijn volledige potentie benut of niet lekker uit de verf komt.
Wanneer jij met een hulpvraag rondloopt, maakt het niet uit waar die vraag over gaat, kan ik je helpen om van jouw vraag een uitdaging te maken en samen gaan we aan de slag om je vooruit te helpen. Iedere hulpvraag, of dit gaat over je carrière, over relaties, over je persoonlijke leven, je verwachtingen in het leven of je kijk op je eigen ontwikkeling, is uiteindelijk om te zetten in een uitdaging om jezelf te doen groeien. Hierbij heb je aan mij als coach iemand gevonden die direct tegen je zal zijn, die je duidelijke tools gaat bieden en die een intense samenwerking van je verwacht. We kunnen alleen successen boeken als de inzet van twee kanten komt. We komen tot een antwoord op je hulpvraag, maar alleen als je open staat voor lastige vragen, voor directe adviezen, voor opbouwende kritieken en inzichten die soms wellicht niet direct comfortabel zijn. Ik help jou om jezelf beter te leren kennen, waardoor je beter in staat bent om de juiste keuzes te maken.
Het werk dat ik doe voor bedrijven en teams is niet direct heel anders als de persoonlijke sessies, maar zijn gericht op teams en op de samenwerking onderling. Mijn werkwijze zal altijd in overleg met HR of directie worden aangepast aan de hulpvraag. Ik zie te veel en te vaak teams die bestaan uit uiterst talentvolle mensen die hartstikke hard willen en kunnen werken maar waarbij ze als team niet de resultaten behalen die je wel van ze zou verwachten. Vaak gaat het hier om de opstelling, de onderlinge samenstelling van persoonlijkheden en talenten, die niet klopt. Hierbij komen persoonlijke sessies van pas, maar evenzogoed teamsessies. En ook hier verwacht ik dat de inzet van beide kanten komt en werkt het alleen als we allen open staan voor directe en eerlijke communicatie en soms schurende feedback. Een team talenten kan alleen succesvol zijn als ze van elkaar weten wat ze kunnen verwachten.
Volgens mij geeft dit een goed beeld van wat ik doe. Hopelijk zie je hoe dit van toegevoegde waarde kan zijn voor jou of jouw team of bedrijf, aarzel dan niet om contact te zoeken. Wil je wat dieper ingaan op dit stuk of heb je een persoonlijke vraag die je wilt voorleggen naar aanleiding hiervan, dan kunnen we een kennismaking inplannen.
Tot snel,
Rico